11月18日，省政府国资委党委书记、主任李涛一行到濮阳园区调研安全生产工作。河南能源副总经理段志广参加调研。

　　李涛一行先后到濮阳园区中试基地、煤化工智慧控制中心、车用尿素溶液生产基地、绿宇公司等一线实地察看企业安全生产情况，详细了解产品研发、中试成果和科技创新项目进展，重点对各环节安全风险管控进行查询。

　　随后，李涛与濮阳园区领导班子进行座谈，听取企业生产经营、安全环保和下一步打算等情况汇报。李涛对濮阳园区在安全风险管控、智能化信息化建设、中试研发等方面的创新做法和转型发展思路给予肯定。

　　李涛指出，质量是企业的生命，安全是企业发展的根本，要深刻吸取山西吕梁永聚煤矿办公楼火灾事故教训，深入学习贯彻习近平总书记重要批示精神和省委、省政府关于安全生产、消防安全的决策部署，全面抓好今冬明春安全生产和消防安全工作。要正确面对化工板块当前面临的实际困难，深入思考转型发展路径，以实际行动推动企业高质量发展。

　　李涛强调，要高度重视企业安全生产，做到“四个必须，三个创新”。一是安全发展理念必须牢固，安全生产意识要非常强烈、非常自觉。要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，真正让安全理念入脑入心，成为每个人的自觉意识和本能反应；要坚持管生产必须抓安全，正确处理安全和发展之间的关系，始终把安全生产作为头等大事来抓，让安全理念根植到每名职工心中，让安全制度落实成为行动自觉。二是隐患排查治理必须细之又细、专而又专。安全防范关键在于发现隐患并及时整改，做到“隐患一张图、检查一份表、责任一条链、治理一方案”，运用“双重预防”管理机制，通过多看、多问，做到对隐患心中有数、全面掌握。抓安全决不能大而化之，越是领导越要抓具体，要通过提升智能化安全专业管理水平，不断提高隐患排查治理能力。三是生产操作规程必须“长牙带刺”、刚性落实。所有操作规程都是经验的总结，有的是用沉痛教训换来的，一些偶发事故都能找到违反操作规程的必然因素。因此，操作规程必须刚性遵守、严格落实，切实加大对违章违规操作的处罚力度。四是安全生产问责必须严格。在落实安全责任上要顶格问责，要穿透基层，落实到最小单元，切实增强基层安全责任。要持续推行安全交底与反交底，通过落实落细安全文化教育、职工技能培训，全面提升全员安全生产责任意识和履行安全生产能力。

　　李涛强调，要全面推动安全生产的“制度创新、技术创新、工作创新”。首先是制度创新。安全制度要根据生产经营进行动态调整，删繁就简抓住要害，通过出新招、出实招，探索务实管用简便易行的规章制度，推行隐患举报奖励等创新举措。其次是技术创新。要把人工智能和大数据应用到生产安全系统，让人工智能辅助决策，加大技术投入，通过智能化改造，尽可能做到设备装备替代，逐步实现“智能检测、智能感知、智能决策”。再次是工作创新。要发挥基层创造力，问计于基层、问计于岗位，不断推出新招数、新措施。要保证安全经费到位、安全投入到位，在硬件和软件上共同发力，推动企业安全生产高标准落实，确保企业生产经营安全顺利。

　　李涛强调，濮阳园区在扎实细致、持之以恒抓好安全生产的基础上，要积极通过技术改造和项目带动，充分挖掘企业发展潜力。要争取地方政府支持，开展多元化合作，加快推进项目建设，持续提升企业发展核心竞争力。

　　省政府国资委办公室主任张毅、党建工作处处长别新华，濮阳园区领导班子成员参加座谈。（吕标伦）