为进一步落实集团公司合规管理体系建设要求，强化全员合规意识，持续提升合规经营管理能力，5月21日，河南能源化工板块合规管理建设工作座谈会在国龙大厦18楼会议室召开，集团公司首席合规官、合规管理部总经理王红亚主持会议并讲话，化工新材料公司总经理、党委副书记、副董事长张水合出席会议。

　　会议指出，合规管理是提升企业抗风险能力的坚实基础，更是推进企业高质量发展的内在保障。集团公司党委对合规管理体系建设工作高度重视，将其作为防范化解风险、筑牢安全根基、破除发展桎梏的重要手段，各单位务必深刻领会合规管理的重要性与必要性，强化全员合规意识，认真贯彻落实集团公司工作部署，全力推进“横向到边、纵向到底”合规体系建设，为集团公司高质量发展筑牢坚实保障。

　　会议强调，要立足企业经营需求和生产实际，将合规要求有机融入采购、销售、安全生产等日常经营管理全流程，通过梳理岗位职责清单、优化业务流程管控，实现"人人合规、事事合规"。要严格按照省国资委以及集团公司合规管理建设要求，持续完善理清“三张清单”，构筑合规管理“三道防线”，夯实企业依法合规的立业之基。要积极探索合规管理信息化建设，建成涵盖各层级、各业务条线及重要流程、重点领域的合规管理功能模块，强化合规管理工作的深度广度，提升工作效率。要全面开展合规管理工作体系建设，夯实合规管理组织基础，构建合规管理制度体系、合规管理运行和保障机制，将合规要求深度融入业务流程和关键环节，着力实现全领域覆盖、全过程管控、全员参与的合规管理新格局。

　　会议强调，要坚持问题导向和目标导向相结合，切实发挥合规管理对执行“关键环节”的合规审查及监督，最大限度防范执行中产生的合规风险。要以完善合规管理体系建设为契机，健全风险识别、评估、预警和处置机制，开展常态化“合规体检”，做到“事前防范、事中控制、事后复盘”。

　　会上，各化工园区（企业）围绕集团公司合规管理建设会议安排工作的落实情况、存在问题以及下一步举措进行了详细汇报。会后各单位到国贸集团进行现场学习交流。

　　集团公司合规管理部相关人员，化工新材料公司各部室负责人，各化工园区（企业）合规管理分管领导和部门负责人参加会议。